Kleine Reihen im Podcast „Gut durch die Zeit“

Stile…

Beispiel-Episoden:

• #170 GddZ – Mediation ist nicht gleich Mediation. Diskussion zu den Chancen und Risiken von interessensorientierter Mediation und Klärungshilfe-Mediation, initiiert vom Mediatorenpool der Deutschen Bahn. Im Gespräch mit Kirsten Schroeter und Tilman Metzger.

• #75 GddZ – Verhandlungsmediation vs. Verständigungsmediation.  Ist das Mediationsgesetz eine förderliche Grundlage für alle Mediator*innen oder der Preis für eine gemeinsame Basis? Im Gespräch mit Dr. Jürgen von Oertzen und Dr. Jörg Schneider-Brodtmann

• #25 GddZ – Transgressive Mediation. Mit Metaphern irritierend den Pfad des Friedens ermöglichen. Grenzüberschreitende Mediation für hocheskalierte Konflikte. Im Gespräch mit Ed Watzke.

• #21 GddZ – Klärungshilfe und Mediation. Teil 2. Klärungshilfe als Mediationsstil. Im Gespräch mit Tilman Metzger

• #20 GddZ – Klärungshilfe und Mediation. Teil 1. Methoden und Interventionen: Doppeln, Vertiefen, Dialogisieren, Erklärhaus. Im Gespräch mit Tilman Metzger.

• #4 GddZ – Transformative Mediation. Im Gespräch mit Christian Hartwig. Was Transformative Mediation ausmacht und welche Techniken besonders wichtig sind.

Was tun, wenn der Berater selbst nicht mehr weiterweiß? In dieser Reihe spreche ich mit den zwei erfahrenen Kollegen Günther Mohr und Rolf Balling, um gemeinsam genau über diese Momente zu sprechen, in denen Beratung nicht wie geplant verläuft. Wir diskutieren über Fortschrittsverluste, die Rolle von Organisationen und die Herausforderungen moderner Beratung.

Beispiel-Episoden:

• #227 GddZ – Mediation und Verwaltung. Im Gespräch mit Greg Bond.
• #226 GddZ – Friedenswille und Mediation im Angesicht einer kriegerisch-aggressiven Machtpolitik. Was können Friedensmediationen und diplomatische Bemühungen leisten? Im Gespräch mit Jan-Uwe Pettke
• #216 GddZ – Der Deutsche Corporate Governance Kodex. Gewährt der Deutsche Corporate Governance Kodex ein Anwendungsfeld für Mediation – oder empfiehlt sogar dazu?. Im Gespräch mit Dr. Daniela Rindone

Was tun, wenn der Berater selbst nicht mehr weiterweiß? In dieser Reihe spreche ich mit den zwei erfahrenen Kollegen Günther Mohr und Rolf Balling, um gemeinsam genau über diese Momente zu sprechen, in denen Beratung nicht wie geplant verläuft. Wir diskutieren über Fortschrittsverluste, die Rolle von Organisationen und die Herausforderungen moderner Beratung.

Beispiel-Episoden:

• #151 GddZ – Cooperative Praxis / Collaborative Law. Mediation ohne Mediator oder Mediation mit zwei parteilichen Mediatoren? Im Gespräch mit RA-Mediatorin Sabine Hufschmidt

• #109 GddZ – Co-Mediation. Wenn sich Mediator*innen gegenseitig bei der Arbeit erleben (können). Im Gespräch mit Dr. Isabell Lütkehaus.

• #101 GddZ – Online Konfliktmanagement in virtuellen Teams. Handlungsempfehlungen für die Klärungsprozesse in der Online-Welt. Im Gespräch mit Anne Rickert.

• #77 GddZ – Erfahrungen mit synchroner Online-Mediation. Zum Leitfaden für Mediator*innen Online-Mediation – Möglichkeiten und Grenzen. Ein Projekt des Österreichischen Bundesverbands für Mediation. Im Gespräch mit Dr. Stephan Proksch

• #55 GddZ – Einzelgespräche in der Mediation. Weshalb es zuweilen zwei Zimmer braucht, wenn Konfliktparteien an einem Tisch zusammenkommen wollen. Im Gespräch mit Dr. Isabell Lütkehaus

• #47 GddZ – Deal Mediation oder die Vertragsmediation ohne Konflikt. Mediation ohne Konflikt – Wer braucht so etwas und wieso hat der deutsche Gesetzgeber das nicht (auch so) gesehen? Im Gespräch mit Jörg Schneider-Brodtmann.

• #38 GddZ – Konfliktmoderation.  Oder was hat Moderation mit Mediation zu tun. Im Gespräch mit Prof. Dr. Alexander Redlich.

• #19 GddZ – Synchrone Online-Mediation. Entwicklungsnöte, Erfahrungswerte, Durchführungstipps und Zukunftsaussichten. Im Gespräch mit Nora Sevbihiv Sinemillioglu.

Was tun, wenn der Berater selbst nicht mehr weiterweiß? In dieser Reihe spreche ich mit den zwei erfahrenen Kollegen Günther Mohr und Rolf Balling, um gemeinsam genau über diese Momente zu sprechen, in denen Beratung nicht wie geplant verläuft. Wir diskutieren über Fortschrittsverluste, die Rolle von Organisationen und die Herausforderungen moderner Beratung.

Beispiel-Episoden:

• #30 – Wenn Berater ratlos sind I oder was ist heute noch Beratung?

• #35 – Wenn Berater ratlos sind II oder was ist Haltung?

• #43 – Wenn Berater ratlos sind III oder was heute Organisationen sind.

• #50 – Wenn Berater ratlos sind IV und der Beitrag der Transaktionsanalyse für eine Allgemeine Beratungstheorie.

• #59 – Wenn Berater ratlos sind V oder was ist das Selbstverwirklichungsparadox.

• #74 – Wenn Berater ratlos sind VI oder die Rolle des Staates in der Wirtschaft

• #86 – Wenn Berater ratlos sind VII oder welchen Mehrwert hat Beratung?

• #96 – Wenn Berater ratlos VIII sind oder was unterscheidet das Management- und das Beratungsparadigma.

• #134 – Ratlose Berater IX oder wenn ratlose Berater beratungsreich Berater beraten.

• #148 – Ratlose Berater X – Fortschrittsverluste

• # 199 – Ratlose Berater XI – Auf welche Probleme von Coaches und Mediatoren sind Künstliche Intelligenzen die Antwort?

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• #221 GddZ – Sexualisierte Gewalt und die Möglichkeiten der Mediation. Im Gespräch mit Prof. Michael Winkler.
• #216 GddZ – Der Deutsche Corporate Governance Kodex. Gewährt der Deutsche Corporate Governance Kodex ein Anwendungsfeld für Mediation – oder empfiehlt sogar dazu?. Im Gespräch mit Dr. Daniela Rindone.
• #209 GddZ – Gerechtigkeit, Nachhaltigkeit und unser Bild vom Menschen. Im Gespräch mit Prof. Elisabeth Kals.
• #205 GddZ – Konflikte innerhalb von Betriebsratsgremien. Konfliktakteur Betriebsrat. Teil 1. Im Gespräch mit RAin Antje Burmester
• #194 GddZ – Mediation in Strafsachen – Täter-Opfer-Ausgleich & Besonderheiten in Sexualdelikten. Im Gespräch mit Hilke Kenkel-Schwartz.
• #187 GddZ – Gibt es Generationen und Generationenunterschiede? (Teil 1). Prof. Dr. Hannes Zacher

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• #15 GddZ – Ressourcenorientierte Transaktionsanalyse. Impulse für eine inspirierte Coaching- und Beratungspraxis. Im Gespräch mit Bertine Kessel, Hanne Raeck und Dörthe Verres

• #08 GddZ – Systemische Transaktionsanalyse. Im Gespräch mit Günther Mohr.

Rolf Balling denkt schneller, als andere sprechen – Grund genug, ihm regelmäßig ein Mikro unter die Nase zu halten. In dieser Reihe erkunden wir seine Konzepte zur Rollenklärung, zu Beratung im Spannungsfeld von Organisation und Person – und manchmal auch zu Dingen, die er spontan im Gespräch erfindet. Eine Denkpause für Fortgeschrittene.

In dieser Reihe tauche ich mit Rolf Balling tief in die Welt der Organisationsberatung ein. Wir sprechen über Motivation, interne Beratung und die Wechselwirkungen in Organisationen.

Beispiel-Episoden:

• #213 – Interne Beratung.

• #128 GddZ – Unternehmerische Visionsarbeit im Angesicht Künstlicher Intelligenzen. Weshalb sollten sich selbständige Berater*innen (Mediator*innen auch!) mit den Entwicklungen Künstlicher Intelligenzen beschäftigen?

• #22 GddZ – Ballings Kulturdiagnose von Organisationen angesichts agiler Arbeitsweisen. Im Gespräch mit Rolf Balling

Digitalisierung macht auch vor Mediationsflipcharts nicht halt. Gemeinsam mit Dr. Frank Termer tauche ich ein in die Welt von KI, digitalen Tools und virtuellen Konflikträumen. Wir sprechen über Chatbots in der Erstberatung, ethische Fragen zu künstlicher Intelligenz – und warum manchmal das WLAN die eigentliche Konfliktquelle ist.

Gemeinsam mit Dr. Frank Termer erkunde ich die Schnittstellen zwischen Mediation, Beratung und Technologie. Wir diskutieren über KI-gestützte Tools, ChatGPT und die Zukunft der digitalen Konfliktbearbeitung.

Beispiel-Episoden:

• #202 GddZ – Digitalisierte Empathie und Mediationsarbeit? Neue Technologien für Mediation und Konfliktberatung. Teil 8. Im Gespräch mit Michael Lardy

• #200 GddZ – What is INKOVEMA about? Neue Technologien für Mediator*innen, Berater*innen und Coaches. Teil 7. Nicht im Gespräch mit Gemini 1.5

• #185 GddZ – Move 37. Neue Technologien für Mediation und Konfliktberatung. Teil 6. Im Gespräch mit Prof. Dr. Tim Bruysten
• #183 GddZ – Kongressvorbereitungen „Neue Technologien und KI-Assistenten für Mediator*innen und Berater*innen“. Neue Technologien für die Mediation und Konfliktberatung. Teil 5. Podcast-Feature #03. Prof. Dr. Sascha Weigel & Dr. Frank Termer

• #164 GddZ – Sprechende GPTs?! Sascha Weigel und Frank Termer: Neue Technologien für die Mediation und Konfliktberatung – Teil 2. Im Gespräch mit Sascha Wolter

• #158 GddZ – Neue Technologien für die Mediation und Konfliktberatung. Teil 1 – Auftakt und Technologieaffinität. Im Gespräch mit meinem Kollegen Dr. Frank Termer

• #157 GddZ – Von ChatGPT zum isbGPT. Künstliche Intelligenzen für die Beratungsbranche. Ansätze einer Beratungsrevolution für Coaches, Mediatoren und Berater. Im Gespräch mit Thorsten Veith

• #137 GddZ – Transformer als digitale Companions für Mediatoren, Coaches und Berater? Was bieten uns Chat-GPT & Co. für einen Mehrwert und was müssen wir dafür tun? Im Gespräch mit Timm Richter

• #131 GddZ – Künstliche Intelligenzen für Berater, Coaches und Mediatoren. Wie Künstliche Intelligenzen Mediator*innen, Coaches und Berater*innen in ihrer Arbeit unterstützen (können). Im Gespräch mit Dr. Mario Herger

• #128 GddZ – Unternehmerische Visionsarbeit im Angesicht Künstlicher Intelligenzen. Weshalb sollten sich selbständige Berater*innen (Mediator*innen auch!) mit den Entwicklungen Künstlicher Intelligenzen beschäftigen? Im Gespräch mit Rolf Balling
• #126 – Möglichkeiten und erste Auswirkungen von ChatGPT für Beratungsprofessionen. Wie können Mediatoren, Coaches, Konfliktberater und Rechtsanwälte Transformer-Modelle konkret nutzen und worauf es ankommt. Im Gespräch mit RA Peter Hense

• #108 – Die Künstliche Intelligenz ChatGPT als Mediationsunterstützung? Wie Mediator*innen ChatGPT einsetzen können, um Konfliktvermittlungen zu verbessern und wo die Grenzen sind. Im Gespräch mit ChatGPT

• #92 – KonfliktmanagementApp der Münchner IT-Verwaltung. Wenn sich Mediation, Verwaltung und Digitalisierung treffen…Im Gespräch mit Barbara Lenze

• #34 GddZ – Friedensmediationen und Künstliche Intelligenzen. Frontierarbeit mit unterstützender Technologie für Mediationen? Im Gespräch mit Katharina Höne.

• #29 GddZ – Mediation und Künstliche Intelligenzen. Wann und wie können Künstliche Intelligenzen Mediatior*innen bei der Arbeit konkret unterstützen? Im Gespräch mit Dr. Michael Bartl

Mit Dr. Jörg Schneider-Brodtmann bespreche ich, wie Konflikte frühzeitig erkannt und vermieden werden können. Wir beleuchten juristische Perspektiven und digitale Tools zur Konfliktprävention.

Beispiel-Episoden:

• #208 GddZ – Digitale Tools zur Auswahl des Konfliktmanagementverfahrens. Konfliktprävention ganz praktisch: DiReCt & KOMPASS. Im Gespräch mit Dr. Jörg Schneider-Brodtmann und Dr. Felix Wendenburg

• #203 GddZ – Mediationsklauseln konkret. Mediationsklauseln – Teil 2. Im Gespräch mit Dr. Jörg Schneider-Brodtmann

• #184 GddZ – Konfliktantizipierende Vereinbarungen. Ein Gespräch über Mediationsklauseln. Mediationsklauseln – Teil 1. Im Gespräch mit Dr. Jörg Schneider-Brodtmann

• #113 GddZ – Systematisches Konfliktmanagement als gesetzliche Anforderung des Risikomanagements. Zu den gesetzlichen Anforderungen unternehmerischen Risikomanagements und den Erfordernissen eines systematischen Konfliktmanagements. Im Gespräch mit Prof. Dr. Thomas Knobloch und Dr. Jörg Schneider-Brodtmann

• #106 GddZ – Aufbau eines Konfliktmanagementsystems. Verbesserter Umgang mit Konflikten reicht als Ziel nicht aus für ein Konfliktmanagementsystem. Im Gespräch mit Dominik Wahlig

• #105 GddZ – Konfliktprävention und Konfliktantizipation im Konfliktmanagement von Organisationen. Auf dem Weg zu einem umfassenderen Konfliktmanagementsystem? Im Gespräch mit Dr. Jörg Schneider-Brodtmann

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• #152 – Mediation als Produkt II. Schlussfolgerungen für die Mediationspraxis. Im Gespräch mit Damaris Deinert.

• #147 GddZ – Mediation als Produkt I. Marktpsychologische Perspektiven. Im Gespräch mit Damaris Deinert.

• #100 GddZ – Mediation, Podcasten und digitale Sichtbarkeit. Zum Jubiläum Hintergründe und Feedback. Im Gespräch mit Dr. Isabell Lütkehaus, Gunnar Duvenhorst und Christian Bollert

• #66 GddZ – Marketing für Mediation – Teil 2 –  Perspektive von Marketingexpert*innen. Was ist Mediation aus der Marketing-Perspektive? Im Gespräch mit Gunnar Duvenhorst, Alexander Lang und Sybille Teyke

• #63 GddZ – Marketing für Mediation – 1. Teil: Perspektive von Mediator*innen. Wie Mediator*innen ihren Markt entdecken, ihre Kund*innen ansprechen und ihre Dienste gewinnbringend anbieten. Im Gespräch mit Dr. Isabell Lütkehaus, Imke Trainer und Dr. Jürgen von Oertzen

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Mit Rolf Balling

• #111 GddZ – Schwierige Gespräche führen – Teil 5. Das Entschuldigungsgespräch. Sich entschuldigen +++ Um Entschuldigung bitten +++ Bedauern +++ Verzeihen

• #107 GddZ – Schwierige Gespräche führen – Teil 4. Feedback einholen. Ein kommunikatives Instrument zur Selbststeuerung

• #104 GddZ – Schwierige Gespräche führen – Teil 3. Das Konfliktgespräch.  Wenn das Trennende zusammenprallt, naht die Lösung – zuweilen in Form der Eskalation.

• #103 GddZ – Schwierige Gespräche führen – Teil 2. Das Kritikgespräch. Wo Kritik nötig wird, ist Klarheit gefragt.

• #97 GddZ – Schwierige Gespräche führen – Teil 1. Schlechte Nachrichten überbringen. Wenn dem Gesprächspartner mutig ein unabänderliches und für ihn überraschendes Übel zugemutet werden muss.´

Vertrauen ist gut – aber was ist es eigentlich genau? In dieser Reihe philosophiere ich mit Guido Möllering über das Vertrauen zwischen Kolleg:innen, zwischen Organisationen – und manchmal auch in sich selbst. Themen: Vertrauen als Wagnis, Vertrauen in Krisenzeiten, und warum Kontrolle eben doch kein Vertrauen ersetzt (aber manchmal gut tut).

In dieser Reihe diskutiere ich mit Prof. Dr. Guido Möllering über das Konzept des Vertrauens in Organisationen. Wir beleuchten, wie Vertrauen entsteht, welche Risiken es birgt und wie es in Krisenzeiten aufrechterhalten werden kann.

Beispiel-Episoden:

• #219 – Vertrauen. Teil 3 – Der Preis des Vertrauens.

• #172 GddZ – Vertrauen. Teil 2 – Vertrauen Anderer in uns ermöglichen. Vertrauen ist nicht der Sprung in den Nebel der Ungewissheit, sondern in die Arme Anderer – Was können jene tun, dass der Sprung vollzogen wird?

• #169 GddZ – Vertrauen. Teil 1 – Die Aufhebung der Ungewissheit.

Macht

Betriebsräte können Konflikte lösen – aber auch selbst mittendrin sein. Mit Antje Burmester spreche ich über die Doppelrolle von Betriebsräten: engagiert, streitbar und mittendrin im Spannungsfeld zwischen Belegschaft, Arbeitgeber und sich selbst. Wir nehmen echte Fälle auseinander, reden über juristische Werkzeuge – und über Humor als Betriebsvereinbarung.

Gemeinsam mit Rechtsanwältin Antje Burmester analysiere ich die Rolle des Betriebsrats in Konfliktsituationen. Wir diskutieren über interne Spannungen, die Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung und die Herausforderungen der Mitbestimmung.

Beispiel-Episoden:

• #223 – Konfliktakteur Betriebsrat. Teil 3 – Konflikte zwischen Betriebsratsgremium und Geschäftsführung.

• #211 – Konfliktakteur Betriebsrat. Teil 2 – Konflikte zwischen Betriebsratsgremien.

• #205 – Konfliktakteur Betriebsrat. Teil 1 – Konflikte innerhalb von Betriebsratsgremien.

• #173 GddZ – Betriebsrat und innerbetriebliches Konfliktmanagement. Welche Rolle spielt hier Mediation? Im Gespräch mit Dr. Marcus Bauckmann

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• #210 GddZ – Das Wertequadrat als Polarisierungsquadrat für die Mediation. Im Gespräch mit Prof. Dr. Friedemann Schulz von Thun

• #179 GddZ – Mediation als soziale Technologie pastoraler Machtausübung. Menschenregierungskunst, Managerialisierung des Selbst u. Mitmachfalle als Facetten der Mediation. Im Gespräch mit Prof. Dr. Ulrich Bröckling

• #70 – Anfänge des Coachings. Wo ist die Saugspannung für die Mediation, damit sie zu einem etablierten Instrument der Organisationsentwicklung wird? Im Gespräch mit Dr. Wolfgang Looss

• #46 – Geschichte der Beratung III – Comeback der Beratung in der Postmoderne. Beratung ohne Ratschlag. Was wir tun, wenn die Welt sich während unseres nächsten Schrittes selbst wandelt. Im Gespräch mit Prof. Dr. Haiko Wandhoff

• #45 – Geschichte der Beratung II – Moderne und ihre Aufklärung. Was wir taten, als wir zu wissen glaubten, dass nur wir selbst es wissen könnten. Im Gespräch mit Prof. Dr. Haiko Wandhoff

• #42 – Geschichte der Beratung (1 von 3). Antike und Mittelalter. Was wir taten, als wir noch nicht wussten, was zu tun war. Im Gespräch mit Haiko Wandhoff

• #33 – Entwicklungslinien der Beratung oder der einfühlsame Niklas Luhmann. Im Gespräch mit Dr. Bernd Schmid

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• #183 GddZ – Kongressvorbereitungen „Neue Technologien und KI-Assistenten für Mediator*innen und Berater*innen“. Neue Technologien für die Mediation und Konfliktberatung. Teil 5. Podcast-Feature #03. Prof. Dr. Sascha Weigel & Dr. Frank Termer

• #168 GddZ – Prozessverständnis von kausalen Aushandlungsprozessen am Beispiel von Mediation und Coaching. Welches Prozessverständnis unterfüttert nicht-direktive, prozessbegleitende Beratungsverfahren? Vortrag auf dem Kontaktseminar des Deutschen Sozialrechtsverband – Februar 2024

• #161 GddZ – GPTs für Mediatoren, Coaches und Berater. Vortrag auf dem gws-forum 2024 „KI – echt künstlich, echt intelligent? Podcast-Feature #01