KONFLIKTMANAGEMENT IN WISSENSCHAFTS- UND FORSCHUNGSORGANISATIONEN
ZIELE DER ARBEITSGRUPPE
DAS KÖNNEN SIE ERWARTEN

Ihr Moderator und Impulsgeber Prof. Dr. Sascha Weigel
Mediator und Ausbilder (BM), Senior Coach (DBVC), Lehrender Transaktionsanalytiker unter Supervision PTSTA-O (EATA/DGTA); Honorarprofessor für Mediation und Konfliktmanagement MLU Halle
Mitglied in den Mediatorenpools der Fraunhofer Gesellschaft sowie der Max-Planck-Gesellschaft; mediationserfahren auch durch Institute der Helmholtz-Gesellschaft sowie durch diverse Universitäten.

WORKSHOP-THEMEN 2026
(inkl. Praxisbeispiele, Kollegiale Fallberatungen, Supervisionen)
Schwierige Gespräche führen
> Die Gespräche, die niemand führen will – aber jede Führungskraft führen muss.
Ob Konfliktgespräch, Leistungsfeedback, Ombudsverfahren, Trennungsgespräch oder schwierige Verhandlung:
Die Qualität des Gesprächs entscheidet häufig darüber, ob Probleme gelöst oder verschärft werden.
Hier lernen Sie in vertraulicher Atmospähre, auch unter Druck klar, respektvoll und wirksam zu kommunizieren.
Ihr Nutzen:
- Schwierige Botschaften klar und respektvoll vermitteln.
- Konfliktgespräche sicher vorbereiten und strukturieren.
- Emotionale Reaktionen professionell auffangen.
- Verhandlungen in festgefahrenen Situationen wieder in Bewegung bringen.
- Auch unter Druck handlungsfähig bleiben.
WORKSHOP-TERMIN
> 16.-17.11.2026 (schwierige Gespräche führen)
> 23.-24.09.2027 (Präventives Konfliktmanagement)








