KONFLIKTMANAGEMENT, MEDIATION UND  MEDIATIONSAUSBILDUNG

Entwickeln Sie Ihre professionellen Mediationskompetenzen und Ihre ganz persönlichen Konfliktkompetenzen.

Mit unserer Hilfe können Sie auch in komplexen und großteils undurchsichtigen Konfliktlagen flexibel und angemessen agieren.

Wir unterstützen Sie, sich den Aufgaben- und Rollenanforderungen eines Mediators zu stellen.

Dabei legen wir besonderen Wert darauf, dass Sie Ihre eigene Haltung und Rolle als neutrale und allparteiliche Vermittlungsperson professionalisieren.

Von Beginn an arbeiten wir mit praxisrelevanten Konfliktfällen der Wirtschafts- und Arbeitswelt.

Dabei nutzen wir unseren reichen Erfahrungsschatz als praktizierende MediatorInnen, die in Industrie und Handel, öffentlicher Verwaltung und im Hochschulwesen vermittelnd tätig waren.

Wir bilden Sie anhand unseres einzigartigen und didaktisch durchdachten Konzepts der Elemente der Mediation aus.

Mit den Elementen der Mediation können Sie auch komplexen Fragestellungen auf den Grund gehen, die speziell in der Arbeit mit Wirtschaftsunternehmen und Organisationen aufkommen werden.

Zertifizierungen

In 5 Modulen erarbeiten Sie sich den gesetzlich geschützten Titel „Zertifizierter Mediator“ (§ 5 Abs. 2 MediationsG). Ausgebildete MediatorInnen werden bei uns in 4 Fortführungsmodulen zu professionellen WirtschaftsmediatorInnen fortgebildet, die dadurch die Möglichkeit erlangen können, sich als „Lizensierter Mediator“ des Bundesverbandes Mediation eintragen zu lassen. Selbstverständlich erhalten Sie die Bestätigung, dass Sie eine INKOVEMA-Ausbildung gemacht haben!

Wir unterstützen Ihr Marketing von Beginn an.

Bei uns erhalten Sie Tipps und Anregungen, wie Sie Ihren Auftritt schärfen. Aber Vorsicht, wir fördern Sie nicht nur, wir fordern Sie auch, Ihr ganz persönliches Profil als KonfliktberaterIn zu formulieren. Denn, wenn Sie wahrhaft und leichtgängig wissen, was Sie können, werden es andere spüren.

Bestehen Sie mit uns als Mediator auch in der VUKA-Welt!

Wir versetzen Sie in die Lage, Teams und Organisationen zu unterstützen, die sich der VUKA-Welt bewähren müssen. Dabei zeigen wir Ihnen die wesentlichen Herausforderungen, die eine komplexe, volatil und höchst ambivalente (Um-)Welt parat hält. Dabei führen die Unsicherheiten, die mit steigendem Wissen um die komplexen Zusammenhänge aufkommen, zu relevantem Konfliktpotenzial.

Die Digitale Transformation erfordert einen strategischen Mediationsansatz.

Wer in der Wirtschafts- und Arbeitswelt in Konflikten vermitteln will, muss sich der Digitalen Transformation mental, methodisch und professionell stellen. Die Herausforderungen der sich zunehmend digitalisierenden Organisationswelt wirken auf Menschen und Organisationen gleichermaßen und bereiten ein Konflikt- und Chancenpotenzial, dem sich Mediation nicht verschließen kann. Das nennen wir strategische Mediation, die allen Beteiligten mehr als eine beruhigende Konfliktlösung anbietet.

-> Zum Fachartikel: Die strategische Mediation (SdM 2017)