STRATEGISCHE MEDIATION

Seminar für Mediation in Organisationen

  • Ausbildungsort Leipzig

  • 30.09. – 2.10. 2026

  • 11. – 13.02. 2027

  • Den originären Wert der Mediation nutzen!

  • Mediation als strategieunterstützendes Konfliktmanagement

  • Von der „Mediationsbrille“ zur „Sichtweise der Organisation“

  • Organisationsmediation findet in, für und durch die auftraggebende Organisation statt!

  • Konsequenzen für Mediator*innen vor, während und nach der Mediation

  • Den originären Wert der Mediation nutzen!

SEMINARTERMINE

30.09.-2.10.2026

11. – 13.02. 2027

ZIELE DES SEMINARS

1.

Sie verstehen, wie Mediation in, für und durch Organisationen verläuft.

2.

Sie erweitern Ihr beraterisches Tool-Kit (u.a. Transaktionsanalyse-Konzepte).

3.

Sie haben Ihre Fallpraxis supervidiert und das Seminar als professionell geleitetes Austauschforum genutzt.

DAS KÖNNEN SIE ERWARTEN

Sie bilden sich auf der Basis unseres didaktisch durchdachten und einzigartigen Aus- und Weiterbildungskonzept fort.
Von Beginn an schulen wir Sie, die Perspektive der Organisation mitzudenken und entsprechend zu agieren.
Sie profitieren von unserer reichhaltigen und hochwertigen Praxiserfahrung in komplexen Organisationskontexten.
Sie erhalten die seminarrelevanten Karteikarten zu den Elementen der Mediation.

SEMINARTERMINE

30.09.-2.10.2026

11. – 13.02. 2027

Ihr Ausbilder Prof. Dr. Sascha Weigel

Prof. Dr. Sascha Weigel, Mediator und Ausbilder (BM), Senior Coach (DBVC), Lehrender Transaktionsanalytiker unter Supervision PTSTA-O (EATA/DGTA); Honorarprofessor für Mediation und Konfliktmanagement MLU Halle

SEMINARINHALTE

(inkl. Praxisbeispiele, Rollenspiele, Supervisionen)

  • Organisationale Perspektive verdeutlichen:
    Welchen Einfluss hat die auftraggebende Organisation auf die Grundsätze von Vertraulichkeit und Allparteilichkeit.
  • Mediation für Organisationen durchführen:
    Was heißt es für Mediator*innen, nicht (nur?!) von den Konfliktparteien beauftragt zu sein! Wie schaut die Mediationsarchitektur, ihr Design und ihre Durchführung aus? Was sind Stolpersteine?
  • Entlang der Gesamtstrategie arbeiten:
    Kontextbewusstheit – Mediation in Organisationen ist mitunter auch Organisationsentwicklung, nicht (nur) Personal- oder gar Persönlichkeitsentwicklung!

SEMINARTERMINE

30.09.-2.10.2026

11. – 13.02. 2027

FAQ SEMINAR STRATEGISCHE MEDIATION

INKOVEMA-Räume in Leipzig, Spinnereistraße 7, Verwaltungsgebäude, 04179 Leipzig.

  1. Tag:  10.00 – 18.00 Uhr
  2. Tag:  09.00 – 17.00 Uhr
  3. Tag:  09.00 – 14.00 Uhr

Die Weiterbildungsmodule finden in der Regel als Präsenzkurse Sie erhalten von INKOVEMA eine Bescheinigung, das Ihre Professionalisierung dokumentiert und im Rahmen diverser Verbände angerechnet wird.

Der Seminarumfang umfasst insgesamt 15 Fortbildungsstunden.

Die Teilnehmerzahl liegt regelmäßig zwischen 6 und 12 Personen. Maximal bilden zwei Ausbilder*innen 15 Personen aus.

Neben dem zeitlichen gibt es ein finanzielles Investment:

  • Privatzahler: 850,-€ zzgl. gesetzl. Mehrwertsteuer
  • Organisationszahler: 1050,-€ zzgl. gesetzl. Mehrwertsteuer

Für das Anwerben jedes weiteren Teilnehmers gibt es zusätzlich 5% Rabatt.

KOMPASS-Förderung von Solo-Selbständigen

  • Das 20h-Seminar ist möglicherweise für Sie als Soloselbständige*r förderfähig nach KOMPASS-Richtlinien.
  • KOMPASS fördert Soloselbständige aus dem Europäischen Sozialfond.
  • Anteilige Rückerstattung bis zu 4.500,-€.
  • KOMPASS-Webseite mit allen weiterführenden Dokumenten.
  • Notwendigkeit eines Beratungsgesprächs bei einer KOMPASSAnlaufstelle.

Stimmen zu unserer Arbeit

Das Seminar „strategische Mediation“ kann ich jedem empfehlen, der neue Zugänge zum Thema Wirtschaftsmediation sucht. Mediation als strategisches Instrument zu sehen, eröffnet ganz neue Ansätze und Argumente für das Tun des Mediators. Sascha Weigels humorvolle Art und seine weitreichenden Erfahrungen sind eine echte Bereicherung – der weite Weg von Wien nach Leipzig hat sich mehr als gelohnt!
Melanie Berger, Unternehmensberaterin und Mediatorin, Wien, Seminarteilnehmerin 2020
2 Tage strategische Mediation. Kann man als langjähriger Konfliktberater bei Sascha profitieren? Klar! Schon vorher durch seine Podcasts und regelmässigen Informationen, jetzt konzentriert. Klare Konzepte, durchdachte Positionen und Hintergründe, konkrete Praxiserfahrungen, ein flexibler Austausch – so entsteht Inspiration zur Selbstschärfung und Selbsterweiterung.
Walter Hertel, Konfliktberater, Die Unternehmerberater, Seminarteilnehmer 2020
Inspirierende und innovative Ideen sind die Geschenke, die ich bei INKOVEMA für meine Tätigkeit erhalten habe. Vielen Dank dafür, Sascha Weigel! Mir ist in Deinem Seminar „Strategische Mediation“ ein Licht aufgegangen…
SABRINA MOHR, Zertifizierte Mediatorin und Erwachsenenbildnerin M.A. (Mediation.Bildung), Seminarteilnehmerin 2019
Keine Frage wird überhört oder bleibt unbeantwortet, – ganz gleich ob vertiefend wissenschaftlich oder grundlegend bis banal -, sondern wird ernstgenommen und angemessen reagiert, sehr oft, den persönlichen Background des Fragestellers im Auge behaltend.

…Und dann gibt es noch den Sascha Weigel und seine Kenntnisse und Erfahrung über gesellschaftliche, politische und soziale Zusammenhänge, nicht nur im Hinblick auf Ost-/West-Thematiken, sondern weit darüber hinaus, die einem selbst die Möglichkeit und Ressourcen erweitert, manche Dinge NEU UND ANDERS zu sehen und (nicht) zu bewerten.

INGA REICH & BERNWARD PAULICK, Seminarteilnehmende 2020

Kostenloses E-book

12 Schritte zur Konfliktlösung

Eine Anregung zu Achtsamkeit und Entschleunigung in Konflikten.

Kostenlos als Download erhältlich

Hausinterne KI-Untersützung

Wir experimentieren nicht nur frei zugänglich mit unseren Künstlichen Intelligenzen (siehe KI-Kompass), sondern stellen exklusiv für unsere Ausbildungskandidat*innen spezifisch konfigurierte Künstliche Intelligenzen zur Verfügung

Elemente der Mediation

Die Elemente bieten ein System, das die Bandbreite der Theorie und Praxis von Mediation verdeutlicht.

In ihrer strukturierten Form vermögen sie die Theorie aufzufalten, um den eigenen Lernprozess sinnvoll zu gestalten.