5 5 04, 2020

Das Spezifikum der Mediation – Zukunftsgewandte Konfliktbearbeitung in Organisationen

2020-04-05T16:15:03+02:005. 4. 2020|Kategorien: Allgemein, Blog, Konfliktmanagement, Konzepte für die Mediation, Mediation in und für Organisationen, Mediationsstile, Zukunft|Tags: , , , , |

Das Spezifikum der Mediation.  Mediation als zukunftsgewandte Konfliktbearbeitung von Organisationen  Ausführungen zur Strategischen Mediation in und von Organisationen. Zusammenfassung:  Mediation weist als Konfliktbearbeitungsverfahren eine Besonderheit auf, die in der praktischen Arbeit betont und etabliert werden darf: Die Möglichkeit, die Konfliktbearbeitung zwischen den Beteiligten zukunftsorientiert auszurichten. Das ist das Spezifikum der [...]

16 16 03, 2020

Konzepte der Transaktionsanalyse zur Unterstützung eines transformativen Mediationsstils

2020-03-16T19:27:39+02:0016. 3. 2020|Kategorien: Allgemein, Blog, Konfliktmanagement, Konzepte für die Mediation, Mediationsstile, Transaktionsanalyse|Tags: , , , , , , , , , |

Konzepte der Transaktionsanalyse zur Unterstützung eines transformativen Mediationsstils Das transaktionsanalytische Menschenbild, die Grundhaltungen und das Dramadreieck und einige hilfreiche Konzepte mehr. Transformative Mediation wird als ein Prozess definiert, in dem der Dritte die Konfliktparteien darin unterstützt, ihre Konfliktinteraktion von einer negativen und destruktiven in eine positive und konstruktive [...]

19 19 02, 2020

Landkarten von Mediation (1 von 3) – Riskins Grid

2020-02-19T16:40:27+02:0019. 2. 2020|Kategorien: Allgemein, Blog, Konfliktmanagement, Konzepte für die Mediation, Mediationsstile, Verhandlungslehre|Tags: , , , , , |

Riskins Grid Landkarten von Mediation (1 von 3) I. Einführung Die eine Mediation gibt es nicht. Es gibt eine Vielzahl an Möglichkeiten, Konfliktparteien in der Rolle eines Dritten zu vermitteln, sie in ihren Ausgleichsbemühungen zu unterstützen und gemeinsam Lösungen für die konfliktäre Situation zu finden. Gleichwohl es eine Vielzahl [...]

12 12 02, 2020

Interview: Wenig ist verbindender als bereinigte Konflikte

2020-02-24T10:10:01+02:0012. 2. 2020|Kategorien: Allgemein, Blog, Konfliktmanagement, Konzepte für die Mediation, Mediation in und für Organisationen, Meine Meinung, Moderation|Tags: , , , , |

Wenig ist verbindender als bereinigte Konflikte ...oder weshalb Konfliktbearbeitung nicht Hindernisbeseitigung ist, sondern Innovations- und Kreativitätsarbeit. (Hier ungekürztes) Interview, LVZ 27. Juli 2019 Herr Dr. Weigel, was ist das eigentlich, ein Konflikt? Die schwierigste Frage zuerst! Ganz anders als in Mediationen! Also gut, jedenfalls ist der Konflikt regelmäßig nicht [...]

11 11 02, 2020

Evaluative Mediation. Der evaluative Mediationsstil

2020-02-11T00:20:22+02:0011. 2. 2020|Kategorien: Allgemein, Blog, Konfliktmanagement, Konzepte für die Mediation, Mediation in und für Organisationen, Mediationsstile|Tags: , , , , , |

Evaluative Mediation Der evaluative Mediationsstil. Verortung, Beschreibung, 8 Interventionen und 5 Risiken - und es lohnt sich! Einleitung Im Folgenden geht es um den - in Deutschland eher selten anzutreffenden und diskutierten - evaluativen Mediationsstil. Diese Art und Weise in Konflikten zu vermitteln, rührt aus einem besonderen Selbstverständnis her [...]

16 16 12, 2019

Aufsatz: Organisationsmediation in vukaesken Umwelten – Teil 2, in: perspektive mediation 2019-04

2019-12-16T19:40:41+02:0016. 12. 2019|Kategorien: Digitale Transformation, Konzepte für die Mediation, Mediation in und für Organisationen, Meine Meinung, Publikationen|Tags: , , , , , , |

Aufsatz: Mediation in und für Organisationen. Für eine strategie- und zukunftsbezogene Konfliktbearbeitung. Teil 2 - Funktionswandel und Praxiskonzept in: Perspektive Mediation 4/2019 Dr. Sascha Weigel Es handelt sich vorliegend um den zweiten Teil des Beitrags „Mediation in und für Organisationen“, der [...]

9 9 07, 2019

Aufsatz: Organisationsmediation in vukaesken Umwelten. Teil 1, in: Perspektive Mediation 2019-02

2019-12-16T19:26:34+02:009. 7. 2019|Kategorien: Allgemein, Digitale Transformation, Konfliktmanagement, Konzepte für die Mediation, Mediation in und für Organisationen, Meine Meinung, Publikationen|Tags: , , , , , , , , , , , , |

Aufsatz: Organisationsmediation in vukaesken Umwelten Teil 1 - Für eine strategie- und zukunftsbezogene Konfliktbearbeitung in: Perspektive Mediation 2/2019 Dr. Sascha Weigel In ihrer erkennbaren Vielfältigkeit und -deutigkeit erscheint die Welt paradoxerweise eindeutig übermächtig; für uns Geister des 20. [...]

5 5 07, 2019

Roundup-Post 2019: Wertschöpfer und Stolpersteine der Mediation

2019-07-16T12:16:51+02:005. 7. 2019|Kategorien: Allgemein, Blog, Konfliktmanagement, Konzepte für die Mediation, Mediation in und für Organisationen, Roundup-Posts|Tags: , , , , , , |

Wertschöpfer und Stolpersteine der Mediation INKOVEMA Roundup 2019 (#4) Seit dem Evaluationsbericht der Bundesregierung (Herbst 2017) ist klar, dass die Mediation Hype&Hoffnung bis jetzt nicht erfüllt. Praktisch wird sie - angesichts des Konfliktaufkommens - kaum nachgefragt. Mediator*innen sind keineswegs ausgelastet. Doch ein „schlechtes Wort“ über die Mediation [...]

4 4 07, 2019

Transaktionsanalyse im Konfliktcoaching

2019-07-10T15:12:18+02:004. 7. 2019|Kategorien: Allgemein, Blog, Coaching, Konfliktmanagement, Konzepte für die Mediation, Sozialpsychologie, Transaktionsanalyse|Tags: , , , , , , , , , , , , , |

Transaktionsanalyse im Konfliktcoaching   Zusammenfassung Der zweite Teil der Trilogie zur Transaktionsanalyse und Mediation stellt TA-Konzepte anhand eines Konfliktcoachings vor. Beispielhaft wird anhand eines Streits zwischen Brüdern der mögliche Verlauf eines transaktionsanalytisch fundierten Konfliktcoachings dargestellt. Dabei werden sowohl Eric Berns acht Interventionen vorgestellt als auch weitere Konzepte der Transaktionsanalyse. [...]

3 3 07, 2019

Mediationsstile: Die Transformative Mediation

2020-03-16T18:59:38+02:003. 7. 2019|Kategorien: Allgemein, Blog, Konfliktmanagement, Konzepte für die Mediation, Mediationsstile|Tags: , , , , |

Mediationstile Die Transformative Mediation   Kerngedanken des transformativen Mediationsstil Mediation ist von drei Basisgedanken geleitet, den Konflikt zu bearbeiten, die - unterschiedlich gewichtet - verschiedene Mediationsstile ergeben. Diese Basisgedanken sind: Ausgleich, Vermittlung und Transformation. Ausführlicher Beitrag zu den Basisgedanken Transformation bedeutet, dass es in der mediativen Konfliktbehandlung [...]

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