INKOVEMA-Newsletter

Mediation und Konfliktmanagement

# 39

Schwerpunktthemen:

– Mediation in Organisationen

Konzepte für die Mediation – Teil 7: Das Game-Pentagon

INKOVEMA Roundup 2019 – Wertschöpfer und Stolpersteine der Mediation

Wir haben im alljährlichen Roundup von INKOVEMA Wissenschaftler*innen und Praktiker*innen zur Mediation befragt. Diese Sieben haben geantwortet.

Hier finden Sie ihre Antworten

Organisationsmediation in vukaesken Umwelten

In der österreichischen Fachzeitschrift Perspektive Mediation haben wir unseren 1. Teil zur Organisationsmediation in vukaesken Umwelten veröffentlicht,

Auszüge und Zitate findet Ihr im INKOVEMA-Blog

Die Strategische Mediation. Plädoyer für einen überfälligen Perspektivwechsel

Jetzt im Blog unser Beitrag aus der Spektrum der Mediation von 2017. Die Strategische Mediation. Plädoyer für einen überfälligen Perspektivwechsel.

Teil 1: Mit der Zukunft rechnen, statt sich nur eine zu wünschen. mehr lesen

Teil 2: Mediation und Kapitalismus mehr lesen

Podcast: Häusliche Gewalt

Unsere 7. Folge ist online von „Auf die 12 – der Konflikt und Streitpodcast“ – produziert mit Detektor.fm

Häusliche Gewalt: Warum bleiben sie?

Studie zur (langfristigen) Wirksamkeit von Mediation in der Arbeitswelt

In einem Blog- und Podcastbeitrag haben wir die wichtigsten Ergebnisse zusammengefasst.

Hören und lesen Sie selbst, wie zufrieden Mediationsteilnehmer auch noch nach einem Jahr sind und welchen Unterschied es macht, ob es sich um eine Trennungs- oder eine Gestaltungsmediation handelte.

Mediation in Organisationen – Worauf es ankommt, damit sie ankommt.

5 Gründe für eine strategisch ausgerichtete, zukunftsorientierte Mediation. mehr lesen

Mediation in Organisationen

Ein Interview zur Arbeit von Mediator*innen in und für Organisationen. mehr lesen

Das Antreiber-Konzept der Transaktionsanalyse

Diagnose- und Interventionskonzept für die Mediation. mehr lesen

Konzepte für die Mediation

Teil 7: Das Game-Pentagon der Transaktionsanalyse

 Das Game-Pentagon (Spiele-Fünfeck) von Oswald Summerton ergänzt die Konfliktanalyse in Organisationen. Es handelt sich um ein wenig beachtetes, aber gleichwohl hilfreiches Konzept für die Beratungsarbeit in Organisationen. Dabei dient es keineswegs nur als Analysetool für Berater, sondern kann mitunter auch als Interventionstool, also für die explizite und transparente Beratungsarbeit mit den Klienten und Medianten genutzt werden.

Während das Dramadreieck verdeutlicht, aus welcher psychologischen Rolle und Grundhaltung heraus Personen in eskalierenden Situationen agieren (Verfolger – Retter – Opfer), zeigt das Game-Pentagon die sozialen und organisationalen Rollen auf, die in einem organisationalen Konfliktsystem besetzt werden (können). Damit ergänzt das Game-Pentagon die Konzeptualisierung von psychologischen Spielen in Organisationen. weiter lesen

Zur Vertiefung in diesem Zusammenhang unser Blogbeitrag zum Dramadreieck:  weiter lesen