INKOVEMA-Podcast „Gut durch die Zeit“

#31 – StaRUG – Sanierungs- und Konfliktkultur.

Mediationskompetenzen für eine wirtschaftliche Sanierung und Stabilisierung von Unternehmen in Schieflage.

Entwicklungslinien vom Konkurs- und Insolvenzrecht zu einer unternehmerischen Sanierungskultur.

Im Gespräch mit Lucas Flöther

Gut durch die Zeit. Der Podcast rund um Mediation, Konflikt-Coaching und Organisationsberatung.

RA Prof. Dr. Lucas Flöther, Experte für Insolvenz- und Sanierungsrecht. Verantwortet zur Zeit die Insolvenzen von Air Berlin. Er lehrt Insolvenz- und Vollstreckungsrecht an der MLU Halle und ist  seit 2015 Sprecher des Graven­brucher Kreises, einem Zusammen­schluss der führenden Insolvenz­verwalter und Sanierungs­experten Deutschlands. Als einst jüngster Insolvenzverwalter Deutschlands hat Lucas Flöther die Entwicklungen vom klassischen, zerschlagungsorientierten Konkursrecht, über das Insolvens- und Eigenverwaltungsrecht hin zum modernen Sanierungsrecht begleitet und geprägt wie kaum ein anderer in Deutschland. Im Gespräch mit Sascha Weigel zeichnet er die maßgeblichen Entwicklungslinien nach.

A. Inhalte:

1. StaRUG 2021:

  • Vorläufiger Höhepunkt eines modernisierten Sanierungsrechts für Unternehmen in (finanz-)wirtschaftlicher Schieflage.
  • Schuldneraktiviertes Sanierungsrecht bei wirtschaftlicher Schieflage
  • Anwendbar bei absehbaren Finanzierungsnöten in 12-24 Monaten.

2. Historische Entwicklungslinien vom gläubigergetriebenen Konkursrecht zum schuldneraktivierten Sanierungsrecht

  • Bis 1999: Konkursordnung
    • Klassisches Konkursrecht => gläubigergetriebene Zerschlagungsorientierung
    • Insolvenzverwalter = Abwickler, Liquidator
    • Management (Geschäftsführer) = Geschäftsführer wurde abgesetzt.
  • Ab 1999: Insolvenzordnung
    • Modernisiertes Insolvenzrecht => Prüfung von Sanierungsmöglichkeiten
    • Insolvenzverwalter = Neue Rolle als Sachwalter im Eigenverwaltungsverfahren wurde möglich.
    • Management = Ausnahmsweise war eine Eigenverwaltung möglich (z.B. durch den bisherigen Geschäftsführer).
    • Erkenntnisse: wirtschaftliche Zerschlagung bringt für die Gläubiger regelmäßig weniger als Fortführungsaktivitäten. Zudem Arbeitsplatzsicherungen möglich. Ansätze einer Lernkultur für das Unternehmen als Folge einer gesetzgeberischen Lernkurve aus britischen und US-amerikanischen Rechtskulturen (Chapter11-Verfahren)
  • Ab 2012: ESUG – Gesetz zur weiteren Erleichterung der Sanierung von Unternehmen
    • Eigenverwaltung => Der Ausnahmefall Eigenverwaltung wird zum Regelfall erklärt.
  • Ab 2021: StaRUG – Gesetz zur Stabilisierung- und Restrukturierung von Unternehmen
    • Vorinsolvenzliche Phase => schuldneraktiviertes Sanierungsrecht
    • anwendbar bei absehbarer „finanzwirtschaftlicher Schieflage in 12-24 Monaten“
    • Management => krisenorientierter Arbeiten, keine Entmündigung in der (offiziellen) Krisenbearbeitung
    • Lern- und Fehlerkultur wird etabliert
    • Verfahren ist unternehmerischer, dient aber nur der finanzwirtschaftlichen Sanierung von Unternehmen.

Der offizielle Krisenstatus

kann  – mit dem StaRUG – für das Management zukünftig die Schrecklichkeit verlieren,

ganz ähnlich wie der Konfliktbegriff

dank des mediativen Gedankens für die Führungskräfte.

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