18 18 07, 2019

Wirksamkeit von Mediation in der Arbeitswelt (Studie 2019)

2019-07-24T13:27:08+01:0018. 7. 2019|Tags: , , , , , |

Wirksamkeit von Mediation in der Arbeitswelt (Studie 2019) Welche Wirkungen hat Mediation bei Konflikten am Arbeitsplatz  - kurz-, mittel- und langfristig? Zusammenfassung Genau das war lange Zeit unklar. Zwar waren die Erfahrungen von Mediationsteilnehmer*innen regelmäßig positiv (beschrieben worden), jedoch war bisher völlig offen, ob und inwieweit Mediation auch mittel- und [...]

9 9 07, 2019

Das Game-Pentagon der Transaktionsanalyse

2019-07-10T15:10:35+01:009. 7. 2019|Tags: , , , , , , , , , , , , , , , |

Das Game-Pentagon der Transaktionsanalyse oder organisationale Konfliktdynamiken mit dem "aufgepeppten" Dramadreieck analysieren. Einführung Das Game-Pentagon (Spiele-Fünfeck) von Oswald Summerton ergänzt die Konfliktanalyse in Organisationen. Es handelt sich um ein wenig beachtetes, aber gleichwohl stimmiges und hilfreiches Konzept für die Beratungsarbeit in Organisationen. Dabei dient es keineswegs nur als Analysetool für Berater, [...]

24 24 06, 2019

Die Strategische Mediation. Plädoyer für einen überfälligen Perspektivwechsel – Teil 2: Mediation und Kapitalismus

2019-07-10T15:12:57+01:0024. 6. 2019|Tags: , , , |

Photo by Gianna Ciaramello on Unsplash Die Strategische Mediation. Plädoyer für einen überfälligen Perspektivwechsel. Teil 2: Mediation und Kapitalismus   veröffentlicht in: Spektrum der Mediation 71/2018, S. 26 ff. Die Mediation hat ihr geistesgeschichtliche Erbe bisher nur einseitig betont. Wirksamkeit wird sie erst erlangen, wenn sie es [...]

21 21 06, 2019

Die strategische Mediation – Teil 1: Plädoyer für einen überfälligen Perspektivwechsel

2019-07-10T15:13:05+01:0021. 6. 2019|Tags: , |

Photo by Joanna Kosinska on Unsplash Die Strategische Mediation Teil 1: Plädoyer für einen überfälligen Perspektivwechsel.    veröffentlicht in: Spektrum der Mediation 70/2017, S. 18 ff. Die Mediation sieht sich von zwei Herausforderungen in die Zange genommen. Die eigene Vergangenheit ist davon gekennzeichnet, dass Ihr Lösungsangebot [...]

16 16 01, 2019

Mediation in Organisationen – Ein Interview zur innovationsfördernden Arbeit von Mediator*innen in und für Organisationen.

2019-08-21T12:01:46+01:0016. 1. 2019|Tags: , , , , , , , |

Mediation in Organisationen. Ein Interview zur Arbeit von Mediator*innen in und für Organisationen mit Dr. Sascha Weigel. Das - hier gekürzte - Interview führte Sarah Lipot im Dezember 2018. Sarah Lipot studiert derzeit Soziale Arbeit an der Georg-Simon-Ohm-Hochschule Nürnberg. Sie geht im Rahmen ihrer wissenschaftlichen Beschäftigung mit dem Thema [...]

31 31 10, 2018

Mediation in Organisationen. 5 Gründe für eine strategisch ausgerichtete, zukunftsorientierte Mediation.

2019-07-10T15:14:08+01:0031. 10. 2018|Tags: , , , , , , |

Photo by Arnaud Weyts on Unsplash Mediation in Organisationen. Worauf es ankommt, damit sie ankommt. 5 Gründe für eine strategisch ausgerichtete, zukunftsorientierte Mediation.   Anlass für diesen Blogbeitrag zur Mediation in Organisationen Am 23. Oktober diesen Jahres hielt ich auf Einladung der IHK zu Leipzig  im Rahmen des 8. Mediationsforums [...]

18 18 08, 2017

Die strategisch ausgerichtete Mediation in Organisationen

2019-07-10T15:16:19+01:0018. 8. 2017|Tags: , , , , |

Das strategische Element der Mediation oder die Anforderung an Mediation, die sie für Organisationen überhaupt interessant macht.   Einführung Was ist das strukturell neue Element, das die Mediation ausmacht? Es ist nicht neu, dass ein Dritter eingeschalten wird. Es ist auch nicht gänzlich neu, dass den Interessen der Beteiligten besondere Bedeutsamkeit (besser: [...]

23 23 06, 2017

Aufsatz: Konflikte lösen. Streit im Unternehmen. (Faktor-A)

2019-07-10T15:16:52+01:0023. 6. 2017|Tags: , , , , , |

"Manchmal kann Streit in einem Betrieb schlimmer sein als in einer Ehe. Dann hilft ein Mediator. Er ist ein neutraler Vermittler zwischen den Parteien und arbeitet sich vor bis an den Konfliktherd. Es herrscht dicke Luft: Der Betriebsrat ärgert sich über die Geschäftsführung, der Abteilungsleiter über seine neue Vorgesetzte, ein [...]