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Das Konzept der Psychologischen Spiele in der Transaktionsanalyse – 2. Teil: Ablauf und Darstellungsformen Psychologischer Spiele

2020-06-11T13:37:50+02:0022. 5. 2020|Kategorien: Allgemein, Blog, Coaching, Konfliktmanagement, Konzepte für die Mediation, Sozialpsychologie, Transaktionsanalyse|Tags: , , , , , , , , , , , , |

Das Konzept der Psychologischen Spiele in der Transaktionsanalyse Teil 2: Ablauf und Darstellungsformen Das Dramadreieck und Spieleformeln nach Berne und Christoph-Lemke in der Transaktionsanalyse Die Psychologische Spiele sind ein Konzept der Transaktionsanalyse, das sich mit kommunikativen Mustern manipulativer Natur beschäftigt. Zumeist sind diese Psychologischen Spiele destruktiver Natur. Schon [...]

19 19 05, 2020

Das Konzept der Psychologischen Spiele in der Transaktionsanalyse – 1. Teil: Grundlagen

2020-06-11T13:37:53+02:0019. 5. 2020|Kategorien: Allgemein, Blog, Coaching, Handbuch Transaktionsanalyse und Mediation, Konfliktmanagement, Konzepte für die Mediation, Sozialpsychologie, Transaktionsanalyse|Tags: , |

Das Konzept der Psychologischen Spiele in der Transaktionsanalyse 1. Teil: Grundlagen Definition, Funktion und Nutzen, Intensitäten und Spielgrade Die Psychologische Spiele sind ein Konzept der Transaktionsanalyse, das sich mit kommunikativen Muster manipulativer Natur beschäftigt. Zumeist sind diese Psychologischen Spiele destruktiver Natur. Schon Eric Berne, der Begründer der Transaktionsanalyse [...]

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Das Game-Pentagon der Transaktionsanalyse

2019-07-10T15:10:35+02:009. 7. 2019|Kategorien: Allgemein, Blog, Mediation in und für Organisationen, Sozialpsychologie, Transaktionsanalyse|Tags: , , , , , , , , , , , , , , , |

Das Game-Pentagon der Transaktionsanalyse oder organisationale Konfliktdynamiken mit dem "aufgepeppten" Dramadreieck analysieren. Einführung Das Game-Pentagon (Spiele-Fünfeck) von Oswald Summerton ergänzt die Konfliktanalyse in Organisationen. Es handelt sich um ein wenig beachtetes, aber gleichwohl stimmiges und hilfreiches Konzept für die Beratungsarbeit in Organisationen. Dabei dient es keineswegs nur als Analysetool für Berater, [...]