MEDIATION UND KONFLIKTMANAGEMENT

IN WISSENSCHAFTS- UND FORSCHUNGS-

ORGANISATIONEN

Odysseus war ein mutiger Mann. Er wollte die Stimmen der Sirenen hören und damit ein gefährliches Wagnis ein- gehen. Er wusste, dass es das Verderben eines jeden Mannes war, die Stimmen der Sirenen zu hören, da sie jeden dazu brachten, Kurs auf die Insel zu nehmen, an deren Uferbrandung die Schiffe zer- schellten. Und dennoch, er wollte die Sirenen singen hören.

Aber Odysseus war auch ein kluger Mann. Er wusste, dass sein späteres, die Sirenen hörendes Ich keine klugen Entscheidungen treffen, sondern Kurs auf die Küste nehmen würde. Der kluge »Odysseus jetzt« musste den dummen »Odysseus später« vor solchen Torheiten schützen.

Es kommt darauf an, die Dinge im Jetzt so für das Später zu arrangieren,

dass kluge Entscheidungen auch dann noch umgesetzt werden,

wenn die Wahrnehmung der Beteiligten arg eingegrenzt ist.

Der Sage nach hat Odysseus die Sirenen singen hören und die Gefahren gemeistert: Er hat seinen Männern befohlen, ihn an den Mast zu binden und keinesfalls seinen späteren »Befehlen«, Kurs auf die Küste zu nehmen, zu gehorchen. Die gesamte Schiffsbesatzung verschloss sich ihre Ohren mit geschmolzenem Wachs, so- dass der Sirenengesang sie nicht erreichte und sie »stur« Kurs halten konnten. Das zukünftige Problem eines irrationalen Odysseus wird durch einen vernünftigen Odysseus vorab gelöst. Einen solchen Pakt – in diesem Falle – mit sich selbst zu einem frühen Zeitpunkt, der Rationalität und Klugheit sichert, nennt man Odysseus-Pakt.

Bedeutung für das Konfliktmanagement in Organisationen: Wenn Menschen miteinander etwas Neues schaffen wollen, sei es privat oder beruflich, wird es zu widerstreitenden Interessen und Umsetzungsabsichten kommen. Kurz: Sie werden in Konflikt miteinander geraten. Mal mehr, mal weniger. Und nach allem, was über die Dynamik von Konflikten bekannt ist, ist es nicht die schlechteste Idee, Vorsorge zu treffen: Kluge Entscheidungen vorab zu treffen für die Fälle, in denen man nicht mehr bei Sinnen ist und den Über- blick bzw. das eigentliche und gemein- same Ziel aus den Augen verloren hat.