#33 EdM – In diesem Falle nicht ohne vorherige Einzelgespräche!
Wann für mich vorherige Einzelgespräche durchzuführen sind!
Episodes of mediation.
The podcast on practical questions about mediation and conflict management.
Welcome to the episodes of mediation,
the INKOVEMA podcast on the practical issues of mediation and conflict management.
Ich bin Sascha Weigel und erläutere in diesem Podcast Fallfragen aus meiner Mediations- und konfliktberaterischen Praxis.
# 33 EdM – In diesem Falle nicht ohne vorherige Einzelgespräche!
Transcript
[0:03]Herzlich Willkommen zu den Episoden der Mediation, dem Podcast von INKOVEMA zu den praktischen Fragen der Mediation und des Konfliktmanagements. Ich bin Sascha Weigel und erläutere hier Fallfragen aus meiner Mediations- und konfliktberaterischen Praxis. Das ist Folge 33 und heute soll es um Einzelgespräche gehen und zwar genauer genommen um Einzelgespräche vorab, bevor gemeinsame Gespräche losgehen. Ich habe zwei Fälle zugrunde gelegt, die ich in den letzten Monaten hatte. Ich wäre ja immer ein bisschen bei den Fällen, die ich hier vorstelle, Zeit vergehen lassen, sodass da auch gewisse Nachverfolgungen nicht möglich sind. Also ich hatte hier zum einen, weil ich ja viel in Wissenschaftsorganisationen bin, zwei Fälle, bei denen ich einmal mit Doktoranden und Betreuerpersonen gearbeitet habe und einmal mit zwei Wissenschaftlern in einem Projekt. Und beide Fälle waren davon geprägt, dass ich vorab mit beiden Seiten gesprochen habe, einzeln.
[1:07]Das ist im Mediationsgesetz so vorgesehen nach § 2 Absatz 3 Satz 3 kann der Mediator im allseitigen Einverständnis getrennte Gespräche mit den Parteien durchführen. Das wäre also ein Einzelgespräch während der Mediation. Findet das Ganze vor der Mediation statt, kann man das juristisch natürlich auch außerhalb der Mediation deklarieren und dann sind das praktisch mediationsbedingende Einzelgespräche, die klären sollen, dass es überhaupt zu einer Mediation kommt. Dazu komme ich später nochmal. Vorliegend sind das ganz typische Situationen gewesen.
[1:50]Die Konflikte waren angestaut über mehrere Monate, teilweise Jahre hat sich eine Arbeitsbeziehung stetig verschlechtert und war vielleicht auch nie ganz gut. Jedenfalls war jeder Toleranzbereich bei den Parteien aufgebraucht und es wäre gar nicht zu gemeinsamen Gesprächen direkt am Anfang gekommen. Und damit bin ich auch schon bei den Bedingungen, die für mich als Mediator wichtig sind, dass ich Einzelgespräche mit den Parteien vor gemeinsamen Klärungsgesprächen durchführe. Denn ein Freund davon bin ich an sich nicht. Kommen aber drei Dinge together, dann ist das für mich vorher völlig in Ordnung und sogar professionell notwendig. Zum einen, dass es also als Bedingung gemacht wird von den Konfliktparteien.
[2:48]Dass Einzelgespräche vorher durchgeführt werden, sogenannte Vorgespräche, um auch überhaupt die Möglichkeit für gemeinsame Gespräche zu schaffen. Zweiter Point, der mich zu Vorgesprächen anbietet, überredet ist, wenn die Komplexität des Falles es wahrscheinlicher sein lässt, dass ich erst in Vorgesprächen von Ereignissen, von Rahmenbedingungen erfahre, die für die Mediation insgesamt von Bedeutung sind. Wenn also in einer Organisation über Monate und Jahre hinweg sich ein Konfliktgeschehen aufbaut und es dann jetzt erst zu Klärungsgesprächen kommen soll, kann ich davon ausgehen oder muss das zumindest abklären in Vorgesprächen.
[3:38]Ob nicht noch weitere Personen eine Rolle spielen. Oder Umstände, die ich schon von Beginn an benötige und nicht erst während der Gespräche in Erfahrung bringe. Das können Wechsel der Personen von einem Department in das nächste oder von einer Abteilung zum nächsten gewesen sein. Wenn also Personen schon gewisse Konfliktwege hinter sich gelegt haben und die Person insgesamt vielleicht als schwierig definiert wurde, und es da auch zu weiteren Personen oder Ereignissen gekommen ist, die für die Mediation von Bedeutung sind. Das kann aber auch in einer Zwei-Personen-, also bei einer Trennungs- und Scheidungsmediation sein, dass es Gegenstände, Ereignisse gab, die Vorgespräche nötig machen. Es müssen dann nicht weitere Personen sein. Als Drittes, und das bin ich wieder hier bei meinen zwei Fällen, die ich also so im Hinterkopf habe, Dort hat auch die Organisation erwartet, dass es Einzelgespräche gibt.
[4:47]Beziehungsweise die Organisation hat bei der Anfrage bei den Parteien, was denn jetzt noch möglich wäre und dann Mediation vorgeschlagen hat, schon auch den Pfad gelegt, dass es zunächst mal zu Vorgesprächen kommt, zu Einzelgesprächen. Und wenn das gegeben ist, dann sage ich auch als Mediator nicht, bei mir gibt es nur Gespräche am runden Tisch mit allen und dann allenfalls Einzelgespräche während der Mediation, sondern dann gehe ich da auch mit, was an Einzelgesprächen vorab schon angekündigt oder auch angedeutet wurde.
[5:26]Was gibt es mediationstheoretisch dazu zu sagen oder auch juristisch zu diesen Vorabgesprächen? Diese Vorabgespräche können also als Einzelgespräche im Sinne des Mediationsgesetzes gewertet werden, dann wären sie sozusagen nach § 2 Absatz 3 Satz 3 erlaubt und es wären Mediationsgespräche oder das sind mediationsbedingende Gespräche, also echte Vorabgespräche, die die Frage klären sollen, ob die Mediation überhaupt zustande kommt. Das ist an sich als juristische Frage nicht praktisch relevant, weil egal was es ist, sie sind erlaubt und das kann durchgeführt werden, da muss man sich als Mediator keine Gedanken machen, aber um das hier korrekt einzuordnen, will ich das auflösen.
[6:19]An sich könnten sie als Vorgespräche gewertet werden und dann sind sie noch keine Mediationsgespräche. Dann unterfallen sie sozusagen nicht dem Mediationsgesetz, sondern würden sie als vertragsklärende Gespräche im Vorfeld eines Vertrages gewertet werden. Da gilt natürlich gleichwohl das Recht und das Schuldrecht auch. Sie wären also auch zu bezahlen, wenn man das vereinbart bzw. Würde vereinbaren, dass man es nicht zahlt. Aber hier in der Organisationsmediation ist das in aller Regel schon so, dass zu dem Zeitpunkt der Einzelgespräche mit den konkreten Konfliktparteien schon ein organisationaler Auftrag zur Mediation besteht. Der ganze Einkaufsprozess, der also ist in aller Regel vorgelagert, sodass man dann mit dem Auftrag auch die organisationale Erlaubnis bekommen hat, mit einzelnen Parteien zur Sache zu sprechen.
[7:22]Und insoweit ist von dieser Warte her, ist nicht mehr die Frage, ob eine Mediation passend ist, sondern die ist schon vertraglich vereinbart und der Organisation gegenüber geschuldet. Und diese Gespräche sind dann von der Perspektive her auch Mediationsgespräche, nach dem Mediationsgesetz also auch erlaubt. Auch wenn es für die Beteiligten um die Frage geht, lasse ich mich überhaupt auf gemeinsame Gespräche ein. Da geht es also um das Arbeitsbündnis und die Konkretisierung der auftragsgemäßen Mediation. Wenn jetzt die Parteien sagen, ich bin nicht bereit, dann würde sozusagen die.
[8:07]Schuldnerinnen, hier die Auftraggeberinnen, praktisch nicht Konfliktparteien zur Verfügung stellen können und die Mediation kann dann nicht durchgeführt werden bzw. nicht fortgeführt werden. Das sind aber juristische Fragestellungen, die für die Mediationspraxis weniger bedeutsam sind, weil egal was es ist, es ist erlaubt und auch völlig in Ordnung. Aber noch ein Wort zu diesem Dreiecksverhältnis und das ist halt die Besonderheit in der Organisationsmediation. Wir haben also die Organisation, in dem Falle hier ein Forschungsinstitut, das den Auftrag vergeben hat oder beide Aufträge vergeben hat und wir haben die entsprechenden Konfliktparteien, die in einem Mediationsprozess empfohlen wurden und dort dann also Klärungsgespräche mit der externen Person durchführen sollten.
[9:02]Both with the Organisation must we as Mediators klarkommen and there clarify, under which General conditions we there work, as also with the concrete Parties to the conflict as Participants the Klärungsgespräche, where then a Arbeitsbündnis clarified become shall. We can also thereof go out, that the Client, the Organisation with the Participants a Contractual relationship has. In all Rule are the Arbeitsverträge. We can but not simple thereof go out, that the clear about it are, what agreed was. When so the Auftraggeberperson with their konfliktbeteiligten Arbeitnehmern spoken has and says, we make one Mediation, then must we already also about the Bande exactly clarify, what expect the there on Mediation, what believe the, what now happens in the Mediation and what offer we as Mediator. Here offers itself the Concept of the Dreiecksvertrages from Fanita Englisch to, the meanwhile also in all other Schools and Constellations Bekanntheit erlangt has. So I will a pair Information on in the Shownotes set and this Dreiecksverhältnis becomes so in this Concept of the Dreiecksvertrages good described.
[10:21]What who about which know must in this Dreiecksverhältnis, so that each white, who what to work has. And in one this now Underlying gelegten Cases was it to the Example like this, that the Parties to the conflict, the two Scientists, each Accepted have, the other Page would like also the Mediation. And the was each from this both Pages Occasion been, zuzusagen to the Mediation. Okay, when the other Page wants, then can I me the not withdraw, then is the for me OK.
[10:53]In the Conversation has itself then fast highlighted, oh, you wanted even not the Mediation or you have them even not beantragt or eingefordert. Na, under the Circumstances trust I you already times less, because you Yes here even not shown have, that you there one Step on me zugehen want. The was so the Thought from both Pages, the also expressed was. And the was not favourable for the common Conversations. The Special was for me in the Just a moment, I have it also in the Einzelgesprächen not herausgefunden, respectively concrete requested, whence comes the Readiness and what are General conditions in favour. I came not on the Idea, each Person makes here these Conversations with and says Yes to the Mediation, because them thereof goes out, the other Page wanted the have. So neither had I this Aspect requested, still had I before clarify can or have clarified, whether the one zwingende Condition was. And on it have itself the Parties in many Conversations then also always again zurückgezogen, that them actually thereof go out must, that the other Party at all not one Step on one zugehen wants.
[12:15]Because the Mediation not eingefordert was, but them was from the Personnel department empfohlen And it was each behauptet, and the were probably also Missverständnisse, that the Mediation also desired was. And the is one the Gauges, at least from this Case, the I from it ziehe, independent from Einzelgesprächen, that itself the Mediation to withdraw, by one clear says, I wants the not, although the other Page Yes said has, extreme heavy is. But when the other Page Yes says and the Organisation the also befürwortet, then is it itself, when the Organisation the in the Area, in the Hoheitsbereich the Participants provides, extreme heavy to say, I wants the but not, I hold the for sinnlos. But it becomes in the Doubts the Mediation started, the Mediationsgespräch led, because one not simple say can, I make there not with. The is the Rationality the Mediation, also the Rationalität, also before all Things in Forschungsorganisationen or in Wissenschaftsorganisationen. We can about everything talk, we can verbal everything clarify and therefore is it also not permitted, itself from such Formaten zurückzuziehen, when unbestrittenermaßen Conflicts prevail.
[13:44]Soviel for today to Einzelgesprächen vorab. I will coming soon something here to the Contents from Einzelgesprächen explain, and also to other Anlässen from Einzelgesprächen, before all Things then while the Mediation and so that the Settingwechsel from the Mediationssetting towards to Einzelgesprächen still something say. Many Thanks to, the was it for this Times, that you here thereby were. Perhaps could you the one or other Idea for one yours Cases develop or could these reflect, Decisions meet or one other Lehre. In favour wish I good Success and listen with pleasure thereof or read of which. Give us Notification, give me Notification and when you the Podcast here support would like, then leave behind but a Feedback or one Star rating on the respective Totalen. For the Moment say goodbye I me with best Wishes. Until to the next Times. Comes good through the Time.
Leave A Comment