Further training in organisational mediation

Conflict management in the world of business and labour

Vertiefungskurs für Zertifizierte Mediator*innen

  • Training location Leipzig

  • Start March 2026

Information video on the training programme

Hier gibt es erste Eindrücke aus unserer Mediationsausbildung, die wir in den historischen Räumlichkeiten der Alten Baumwollspinnerei in Leipzig durchführen. Teilnehmer*innen eines Kurses erläutern ihre Eindrücke und Erfahrungen.

Ziele der Weiterbildung in Organisationsmediation

1.

Auch in komplexen Organisationskonflikten können Sie angemessene Hypothesen entwickeln und professionell intervenieren.

2.

Sie haben keineswegs nur Mediation als Verfahrensangebot im Werkzeugkoffer, sondern können je nach Bedarf reagieren, v.a. aber fundiert zur Mediation raten oder geradewegs von ihr abraten.

3.

You can systematisch und strategisch mit Konflikten in Organisationen umgehen – gerade auch im Auftrag der Organisation.

4.

Sie verstehen und implementieren die Vielschichtigkeit der Situation, dass eine Organisationsmediation durch die und mit der Organisation als Auftraggeberin initiiert, angefragt, beauftragt und durchgeführt wird.

5.

Sie können durchgehend die Organisational perspective halten. Es handelt sich um eine Organisationsveranstaltung, nicht um eine Personenveranstaltung.

6.

Sie entwickeln ein Grundverständnis für organisationale Strukturen zur Konfliktbearbeitung (Konfliktmanagementsystem).

We set priorities – right from the start.

Hier finden Sie die Termine für die Weiterbildungskurse in Organisationsmediation (OMED).

March 2026

  • if applicable. Basic mediation training (LINK, Modules 1-5)
  • Modul 6: 26. März – 28. März 2026
  • Module 7: 23-25 April 2026
  • Module 8: 21-23 May 2026
  • Modul 9: 18. Juni – 20. Juni 2026

March 2027

  • if applicable. Basic mediation training (LINK, Modules 1-5)
  • Modul 6: 11. – 13. März 2027
  • Module 7: 22-24 April 2027
  • Module 8: 20-22 May 2027
  • Modul 9: 17. – 19. Juni 2027

Organisational mediation

  • Introduction to organisational mediation
  • Images of organisations
  • Contractual networks - conflict networks
  • Conflict counselling sessions (preliminary talks)
  • Personal marketing for your own mediation services
  • new: Digitale Assistenten für Mediatoren
  • from transactional analysis:
    • TOP organisation model;
    • Game Pentagon as a continuation of the drama triangle model for organisations
    • Action pentagon as a continuation of the (counter)driver model

Practical exercises, role plays, case work

Systematisches Konfliktmanagement in Organisationen

  • Organisational environment - VUCA (volatility, uncertainty, complexity, ambiguity)
  • Conflict costs in organisations
  • Basic features of conflict management systems and programmes
  • Pros and cons of conflict management systems
  • Role and task of internal and external advisory systems
  • Alternative conflict resolution methods for organisations
  • Marketing II: Market positioning and visibility

Practical exercises, role plays, case work, supervision

Digitalisation and culturalisation

  • Potential for conflict in digital transformation
  • Synchronous online mediation (possibly as an online add-on module)
  • new: Artificial intelligence as digital assistants for advisors
  • Culturalisation of organisations
  • Challenges for organisational mediation
  • from transactional analysis: transactions in the narrow sense, psychological games

Practical exercises, role plays, case work, supervision

Organisational consulting

  • Agility: Mediation in agile contexts
  • Mediation in teams and groups
  • Responsibility system (Bernd Schmid)
  • Responsibility dialogues in communities of responsibility
  • new: The AI mediation simulator
  • Intercultural aspects (Intercultural Conflict Styles according to Mitchel Hammer)
  • Cultural diagnosis of an organisation according to Rolf Balling
  • Strategic mediation and strategic dialogues as an organisational tool
  • Conclusion!

Practical exercises, role plays, case work, supervision

Unser Lernmanagementsystem ELEMENTE DER MEDIATION

Didactic training concept

  • They are trained on the basis of our didactically well thought-out and digitally unique training and further education concept.
  • Right from the start, we train you to think about the organisation's perspective and act accordingly.
  • You benefit from our extensive and high-quality practical experience in complex organisational contexts.
  • Sie erhalten unsere legendären Karteikarten ausgehändigt sowie digital (www.elemente-der-mediation.de).
  • Soweit möglich, können Sie auch im Rahmen des Ausbildungslehrgangs Fallsupervisionen i.S.d. Mediationsgesetzes – in Anwesenheit der Gruppe – durchführen. Hierfür fallen keine weiteren Kosten an.

Hausinterne KI-Untersützung

Wir experimentieren nicht nur frei zugänglich mit unseren Künstlichen Intelligenzen (siehe KI-Kompass), sondern stellen exklusiv für unsere Ausbildungskandidat*innen spezifisch konfigurierte Künstliche Intelligenzen zur Verfügung. Sie können mit diesen KI-Tools mediationstypische Konversationsübungen carry out.

  • Auftragsklärungsgespräche für Organisationsmediationen
  • Einzelgespräche als Vorbereitung für die Vermittlungsgespräche
  • Fragetechniken einüben

Your trainer Prof Dr Sascha Weigel

Prof Dr Sascha Weigel, Mediator and Trainer (BM), Senior Coach (DBVC), Teaching Transactional Analyst under Supervision PTSTA-O (EATA/DGTA); Honorary Professor for Mediation and Conflict Management MLU Halle

Co-trainer Angelika Wendt

Angelika Wendt, mediator and systemic consultant, organisational consultant, adult educator

Stimmen der TeilnehmerInnen

Informationen und Konditionen zur Weiterbildung Organisationsmediation (OMED)

Ihre Investition beträgt:

  • Private payer: 3120,-€
  • Organisation payer: 4080,-€

Die Weiterbildung ist von der von der Umsatzsteuer befreit.

Fördermöglichkeiten

  • Die Fortbildung könnte für sächsische Firmen und Unternehmer sowie Einzelpersonen finanziell durch einen „Weiterbildungsscheck betrieblich“ der Sächsischen Aufbaubank bis zu 50% des Gesamtpreises unterstützt werden. Entsprechende Förderprogramme unterstützen auch Teilnehmende der anderen Bundesländer. Wir helfen gern bei der Antragstellung. Sprechen Sie uns einfach an.
  • Die Ausbildung könnte für Selbständige auch nach den Regeln der KOMPASS-Förderung finanziell gefördert werden.
  • Rabattiert is the Komplettbuchung aller 9 Module (5+4 Module) für Privatzahler auf 6500,-€ statt 7020,-€ und 8880,-€ statt 9180,-€ für Organisationszahler.
  • Students liegen uns am Herzen. Sprechen Sie uns für die individuelle Preisgestaltung persönlich an.
  • For the Recruitment jedes weiteren Teilnehmers gibt es zusätzlich 5% Rabatt.
  • Monatliche, viertel- oder halbjährliche Ratenzahlungen sind nach Vereinbarung möglich.

INKOVEMA-Räume in Leipzig, Spinnereistraße 7, Verwaltungsgebäude – Haus Nr. 1, 04179 Leipzig.

The course is already recognised in many federal states according to the state laws for educational leave. Please contact us to find out to what extent this applies to your federal state.

Please use 01741641977 or by e-mail info@inkovema.de.

Course

1st day DO: 11.00 - 18.00 hrs
2nd day FR: 9.00 am - 6.00 pm
3rd day SA: 9.00 am - approx. 5.00 pm

Der Weiterbildungsumfang umfasst

  • allein für die Fortbildung zum Mediator für Organisationsmediation (Module 6-9) ca 80h.

(For certified mediators with a basic training of 120h (at INKOVEMA modules 1-5), this corresponds to the guidelines of the Federal Association of Mediation).

The number of participants is regularly between 6 and 12 people. A maximum of 15 people can be trained by two trainers.

  • Sie erhalten vom Institut für Konflikt- und Verhandlungsmanagement INKOVEMA eine Bescheinigung, die die Professionalisierung ihrer praktischen und wissenschaftlich fundierten Mediationskompetenzen dokumentiert.
  • Die Ausbildung kann als Basis für die Lizenzierung als Mediator*in von verschiedenen Bundesverbänden dienen: Sie können sich nach Abschluss der Ausbildung und weiterer praxisbezogener Anforderungen (z.B. 5 dokumentierter, supervidierter Mediationen) vom Bundesverband Mediation als Lizenzierter Mediator (BM) nach den entsprechenden Verbandsregularien eintragen lassen. Entsprechendes gilt für die Anforderungen der Deutschen Gesellschaft für Transaktionsanalyse als Mediator*in/DGTA.
  • Auf Ihre Weiterbildung in Transaktionsanalyse sind etwa 50%-Stundenanzahl anrechenbar.

The personal preliminary discussion serves both sides to clarify and concretise the training and work alliance, e.g. how the collaboration can be meaningfully designed for both sides and what is required for this. It is also important to establish what professional or private motivations are present. You will be informed about the didactic approach and content of the training programme and "questioned" about your career and your particular further training wishes or personal and strategic prospects.

Appointments for a preliminary discussion with the training manager at 01741641977 or by e-mail to info@inkovema.de agree.

Comments on our work

After an initial mistake at another training institute, I was impressed by you from the very beginning. totally enthusiastic ...you have created a great education...and with an ideal group, personalities from different industries, age groups, professions...in short: a perfect learning environment. I am a real fan and would recommend the training programme to others at any time.

ANJA BENKE, Personal- und Organisationsberaterin, Benke Personalentwicklung

The training you offer with INKOVEMA is very demanding, very appealing and rhetorically so pleasant and so well-founded in terms of content

DR. STEFANIE BUCHMANN, Formerly BASF Berlin, Chairwoman of the Works Council

The decisive factor with INKOVEMA is the combination of a solid legal background, a dialogue-based approach and the explanatory content of transactional analysis models. This combination makes mediation a powerful instrument.

GÜNTHER MOHR, BASF Services Europe GmbH, Berlin, Head of Department, client since 2017

Of course, you can go elsewhere and do seminars and training courses there, but why? Here the quality is right, the content and presentation are at the highest level. Simply great.

STEPHAN BADER, Senior Director HR/Syndikus, European Air Transport DHL Express Leipzig GmbH, fgi-FischerGroupInternational

For me it was a Top-class training. Sascha always teaches in a practical manner, sharing the experience gained from his many years as a mediator and embedding the content in the dynamics of society and organisations. All this with a lot of humour and sensitivity.

Simon Lenk, Führungskraft im Konzern, Head of Human Resources Development and Training, FSU Jena, client since 2017

Informationen und Konditionen zur Weiterbildung in Mediation

Praxisfälle

Lernen an Praxisfällen

Praktiker lehren

Lernen von Praktiker*innen

Praxisausrichtung

Lernen für die Praxis

digitale Lernplattform

Lernen mit dem einzigartigen digitalen Lernmanagementsystem – Elemente der Mediation

KI unterstützt

Lernen mit mediationsspezifischen KI-Tools

Frequently asked questions about mediation training

Mediatoren sind Personen, die in Konfliktsituationen zwischen Parteien konstruktiv vermitteln und sie dabei unterstützen, eine für beide Seiten akzeptable Lösung zu finden, z.B. Arbeitsfähigkeit wieder herstellen oder einen Modus Vivendi zu finden, der Vertrauen und Zuversicht wieder ermöglicht aufzubauen. Sie arbeiten darauf hin, dass die Konfliktparteien ihre Perspektiven verstehen und gemeinsam Strategien entwickeln, um in Zukunft gelingender zusammenarbeiten zu können.

Mediation is used in numerous fields of application, such as in the family sector (e.g. in the event of divorce), in the healthcare sector, in business or in workplace conflicts in the research sector and in shareholder conflicts in companies.

Die Weiterbildungsmodule finden in der Regel als Präsenzkurse statt, die von Donnerstag Vormittag bis Samstag Nachmittag durchgeführt werden. Aufgrund der kürzlichen Umstände wird auch auf ein angemessenes Pandemie- und Hygienekonzept geachtet. Zusätzlich gibt es eine interaktive Plattform, wo der Kursverlauf dokumentiert wird und die den Teilnehmern ermöglicht, Fragen zu stellen, sich zu vernetzen und auszutauschen. Darüber hinaus werden relevante Karteikarten offline per Post zugesandt und es gibt digitale Kursbriefe, die den Teilnehmern eine schrittweise Anleitung bieten, sich mit der Welt der Mediation vertraut zu machen.

Auch hier gilt: Erlebenslernen steht im Vordergrund.

Thematisch rücken wir die Organisation in den Mittelpunkt, den sie ist es, die

  • die Mediation beauftragt und
  • bezahlt und
  • die mit der Mediation ihr Problem „Mitarbeiterkonflikt“ lösen möchte.

Wir steigen tief ein bei der Frage systematisches Konfliktmanagement und schauen uns Konfliktmanagementsysteme an.

Zudem werden wir uns im Kurs mit soziologischen Phänomenen und Blickwinkeln to deal with.

Ein weiterer wichtiger Punkt ist die Digital transformation, vor allem im Zuge der Künstlichen Intelligenzen, die in jeder Hinsicht auf Konfliktpotenziale als auch auf Konfliktbearbeitungsverfahren Einfluss gewinnt.

Mediation training offers several advantages, including

  • 1. acquisition of conflict resolution skills: The training develops skills for effective mediation and conflict resolution.
  • 2. career prospects: The training opens up career opportunities as a mediator in various fields such as law, business, social affairs and education.
  • 3. personal development: The training also enables personal development in the areas of communication, empathy and intercultural understanding.
  • 4. expanding the network: During the training, contacts can be made with other professionals in the field of mediation.

Die Mediationsausbildung richtet sich an eine Vielzahl von Personen, darunter Berufstätige in den Bereichen Recht, Wirtschaft und Soziales und Kommune, die ihre Fähigkeiten zur Konfliktlösung erweitern möchten. Insbesondere spricht sie Personen an, die professionell Konflikte (Anderer) bearbeiten, z.B. eben Mediators, Executives, Conflict counsellor and Conflict officer, Konfliktanlaufstellen sowie auch Works councils, Staff councils resp. Mitarbeitervertretungen.

Die Ausbildung ist aber ebenso für Fachkräfte im Bildungsbereich konzipiert, die effektive Konfliktlösungsstrategien in schulischen oder pädagogischen Kontexten erlernen möchten. Zusätzlich bietet sie eine relevante Plattform für Individuals, die ihre persönlichen Kommunikations- und Konfliktlösungsfähigkeiten verbessern wollen.

The cost of mediation training at INKOVEMA is €3800 for self-payers and €5100 for organisational payers. There is an early bird discount of 5% up to 3 months before the start of the course. For Saxon companies and entrepreneurs, the training can be financially supported by the Sächsische Aufbaubank with a "company training cheque" for up to 50% of the total price. Corresponding funding programmes also support participants from other federal states. We are happy to help with the application process.

Wenn Sie an einem Modul nicht teilnehmen können, haben Sie die Möglichkeit, das versäumte Modul zu einem späteren Zeitpunkt, zum Beispiel bei der folgenden Weiterbildungsgruppe, nachzuholen. Es empfiehlt sich jedoch, über die Dauer der Weiterbildung mit der gleichen Gruppe zu arbeiten, da sich mit der Zeit ein positives und vertrauensvolles Arbeitsklima aufbaut.

Am Ende der Weiterbildung erhalten Sie eine Bescheinigung über den erfolgreichen Abschluss der praxisbezogenen Weiterbildung sowie die Fallsupervisionsbescheinigungen, die Sie bereits in diesem Rahmen absolviert haben.

INKOVEMA steht Ihnen auch nach Abschluss Ihrer Weiterbildung beratend und supervidierend zur Verfügung. Sie haben weiterhin Zugriff auf unser Lernmanagementsystem und profitieren von unserer Erfahrung.

Elements of mediation

Die Elemente bieten ein System, das die Bandbreite der Theorie und Praxis von Mediation verdeutlicht.

In ihrer strukturierten Form vermögen sie die Theorie aufzufalten, um den eigenen Lernprozess sinnvoll zu gestalten. Dabei reduzieren die fünf Hauptgruppen die Komplexität der Anforderungen mediativer und beraterischer Praxis