INKOVEMA Podcast „Well through time“
#41 – Spannungsfelder in Organisationen.
Welche Konzepte lassen organisationale Spannungsfelder, Zwickmühlen und Dilemmata erkennen?
Im Gespräch mit Oliver König
Well through time. The podcast about mediation, conflict coaching and organisational consulting.
Oliver König, Bildungspädagoge, berät seit 2007 Organisationen und Führungskräfte, um die Herausforderungen des Wandels zu meistern. Oliver ist Lehrbeauftragter am isb Wiesloch und Associate Coach beim Deutschen Bundesverband Coaching.
Contents:
Angesprochene Konzepte zur Identifizierung und Einordnung von organisationalen Konfliktpotenzialen sind:
- Martin Claßen – Spannungsfelder im Change Management: https://www.leadership-insiders.de/change-leadership-zwischen-zwei-stuehlen-ein-gastbeitrag/
- Friedemann Schulz von Thun – Riemann-Thomann-Modell: https://www.schulz-von-thun.de/die-modelle/das-riemann-thomann-modell
- Friedemann Schulz von Thun – Wertequadrat: https://www.schulz-von-thun.de/die-modelle/das-werte-und-entwicklungsquadrat
- Klaus Eidenschink – Leitprozesse zur Organisationsdynamik: https://metatheorie-der-veraenderung.info/wpmtags/organisationsdynamik/
- Oswald Neuberger – Dilemmata der Führung: https://olev.de/f/f-dilemmata-neuberger.pdf
Left:
- Oliver Königs Webseite: https://www.oliver-koenig.net/
- Oliver Königs Podcast Freihändig: https://www.oliver-koenig.net/podcast/
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