{"id":17723,"date":"2025-11-13T13:24:38","date_gmt":"2025-11-13T12:24:38","guid":{"rendered":"https:\/\/inkovema.de\/?page_id=17723"},"modified":"2026-02-04T10:17:32","modified_gmt":"2026-02-04T09:17:32","slug":"conflict-coaching-for-teams","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/inkovema.de\/en\/conflict-counselling\/conflict-coaching-for-teams\/","title":{"rendered":"Conflict coaching for individuals and teams"},"content":{"rendered":"

Konfliktcoaching \/ Konfliktberatung<\/p>\n

f\u00fcr Einzelpersonen und Teams<\/p><\/h1><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Konfliktbearbeitung durch Einzelberatung, Konfliktcoaching und Workshops<\/h2><\/div>
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In Konflikten geht es zun\u00e4chst um (Selbst-)Reflexion, nicht um noch mehr kontraproduktive Kommunikation. Und manchmal ist das auch der einzige gangbare Weg, sich mit der verfahrenen Situation konstruktiv auseinanderzusetzen. Deshalb lohnt es ich im Angesicht einer schwierigen, konflikt\u00e4ren Situation, sich im Wege eine Konfliktcoachings, einer strategischen Klausur oder einem anderen Reflexionsformat der Konfliktsituation zu widmen.<\/p>\n<\/div>

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In Konflikten geht es keineswegs zwangsl\u00e4ufig um mehr Kommunikation miteinander, sondern um konstruktive \u00c4nderungen, die zun\u00e4chst Selbstreflexion fordern.<\/h3><\/div>
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Prof. Dr. Sascha Weigel<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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Jetzt Erstgespr\u00e4ch vereinbaren <\/span><\/a><\/div><\/div><\/div>
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F\u00fcr wen f\u00fchren wir Konfliktcoachings und Workshops durch?<\/h2><\/div><\/div><\/div>

Als erfahrene Konflikt- und Verhandlungsberater unterst\u00fctzen wir in schwierigen Situationen mit Fach- und Prozesskompetenz.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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Unternehmen<\/h4><\/div>
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Einzel- und Teamberatung ist oftmals vonn\u00f6ten, da eine Mediation nicht gewollt ist, unm\u00f6glich erscheint oder einfach auch nicht zur Situation oder Kultur der Organisation passt.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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Hochschulen<\/h4><\/div>
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An Hochschulen ist zuweilen eine Mediation zwischen den Beteiligten unm\u00f6glich durchzuf\u00fchren, so dass eine Konflikt- und Verhandlungsberatung oftmals das Mittel der Wahl ist.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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Forschungseinrichtungen<\/h4><\/div>
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Forschungseinrichtungen sind organisational kompetitiv (begrenzte Stellen und Ressourcen) und professionell kooperativ (Wissenschaft als Teamaufgabe) strukturiert. Das f\u00fchrt zu einem hohen Beratungsbedarf f\u00fcr schwierige Gespr\u00e4che, Verhandlungs- wie auch Konfliktgespr\u00e4che. Hier unterst\u00fctzen wir gern.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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Organe und Gremien<\/h4><\/div>
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Organe und Gremien f\u00fchren nicht nur aufgabengem\u00e4\u00df Verhandlungs- und Konfliktprozesse aus, sondern stehen dabei oftmals unter (\u00f6ffentlicher) Beobachtung. Hier ist guter Rat teuer, wie man so sagt – und wir best\u00e4tigen k\u00f6nnen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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Betriebsratsgremien<\/h4><\/div>
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Betriebsratsgremien demokratisieren einerseits die Betriebskultur, weil sie im Namen der Belegschaft agieren. Andererseits sind es R\u00e4te der Gesamtorganisation, bei denen Betriebsmitglieder partizipativ und ma\u00dfgebend mitwirken k\u00f6nnen. Rollentr\u00e4ger sind hier im Kern Manager von Rollenkonflikten mit tagt\u00e4glichen Ambivalenzanforderungen. Hier stehen wir gern mit Rat, Tat und Erfahrung zur Seite.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/h4><\/div>
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F\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte ist es sinnvoller interessiert zu sein, als interessant. Weil das praktisch permanentes Konfliktmanagement bedeutet, wissen wir um den Bedarf guter Konflikt-und Verhandlungsberatung in diesem Bereich – und stehen gern bei.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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Welche Vorteile haben Sie durch Konflikt-Coaching und Konflikt-Workshops von INKOVEMA?<\/h2><\/div>

In Konflikten wird oft geschlussfolgert, es brauche mehr Kommunikation – und laut danach gerufen. Aber das stimmt nicht: Zun\u00e4chst braucht es weniger Kommunikation, sondern (viel) mehr Reflexion. Was hat der Andere erlebt oder schlussfolgern „m\u00fcssen“, dass er so auf mich reagiert, dass er so von mir denkt und das auch so mit anderen austauscht?! Und nur weil die Wirkungen f\u00fcr mich fatal sind, ist die Ursache nicht zwangsl\u00e4ufig allein seine B\u00f6sartigkeit oder Naivit\u00e4t.<\/p>\n

Konflikt-Coachings und -Workshops erm\u00f6glichen, genau diese emotionale und mentale \u00dcberpr\u00fcfung der eigenen Konfliktperspektive.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

1.<\/strong><\/p><\/div>

Bezie\u00adhung und Bindung<\/h3><\/div>

Wenig ist verbindender als bereinigte Konflikte. Konfliktberatung erm\u00f6glicht Beziehungskl\u00e4rung.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

2.<\/strong><\/p><\/div>

Kosten<\/h3><\/div>

Konfliktberatung verdeutlicht Ihren Wert – und den Preis des Konflikts.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

3.<\/strong><\/p><\/div>

Wirkungsvoll<\/h3><\/div>

Konfliktberatung ist zwar hochpers\u00f6nlich, l\u00e4sst den Anderen aber selten kalt.Konfliktberatung ist hochpers\u00f6nlich, l\u00e4sst den Anderen aber selten kalt. Sie f\u00fchrt stets zum n\u00e4chsten Schritt. Unausweichlich.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

4.<\/strong><\/p><\/div>

Agilit\u00e4t<\/h3><\/div>

Konfliktberatung beginnt mit unserem ersten Gespr\u00e4ch.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

5.<\/strong><\/p><\/div>

Professionalit\u00e4t<\/h3><\/div>

Konfliktberatung ist hocheffizient und pro\u00adfes\u00adsio\u00adnell, sie st\u00e4rkt ihre rollen- und aufgabenbezogenen Kompetenzen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

6.<\/strong><\/p><\/div>

Fair kalkuliert<\/h3><\/div>

Keine versteckten Kosten. Wahlweise Festpreis oder Stundenhonorar – Sie behalten die volle Kostenkontrolle.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>